第1周:为什么创新会失败?分析导致创新失败的因素;第2周:商业模式和创新,解释并应用业务模型在从创新中获取价值方面的角色;第3周:价值链和行业网络,介绍价值链及其在创新中的应用,包括行业网络和多业务项目……
第1周:为什么创新会失败?分析导致创新失败的因素;第2周:商业模式和创新,解释并应用业务模型在从创新中获取价值方面的角色;第3周:价值链和行业网络,介绍价值链及其在创新中的应用,包括行业网络和多业务项目……
# | 章节 |
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1. |
现金流折现估值模型的弊端
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2. |
创新项目中的挑战
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3. |
静态现金流模型的局限性
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4. |
动态现金流模型的使用原则
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5. |
动态模型使用中的阻碍
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6. |
动态模型的应用方法
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7. |
项目开发人才的选择
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8. |
什么是投资阶段规划
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9. |
投资阶段划分的优点
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10. |
商业试验的经济价值
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11. |
投资阶段划分中的注意事项
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12. |
什么是情景规划
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13. |
情景规划的典型应用形式
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14. |
情景规划的使用步骤
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15. |
情景与挑战
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16. |
创新对项目的重要性
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17. |
项目创新的“机会之窗”
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18. |
矿业项目中的难题
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19. |
巨型项目中的创新
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20. |
合作的重要性
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21. |
项目中的需求与风险分配
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22. |
合作带来创新灵感
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23. |
合作与风险规避
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24. |
政府创新中的合作
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25. |
跨领域的创新灵感
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26. |
知识产权中的合作
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27. |
合作实现网络效应
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28. |
合作对知识产权的重要性
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