在这门商业与管理课程中，你将学习如何制定一个切实可行的行动计划来实施你的新商业模式。您将创建一个业务模型路线图，其中将包括考虑到与迁移到新业务模型相关的可能风险的实际活动。您还将了解在转换过程中需要考虑的实际因素，即您的人员和IT的能力，以便成功地实现新的业务模型。
| # | 章节 |
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| 1. |
第一部分：实施工具——商业模式路线图
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| 2. |
第二部分：实施工具——合伙人分析
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| 3. |
第三部：实施工具——“过程之旅”
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