人力资源管理是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。它是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。
人力资源管理是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。它是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。
# | 章节 |
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1. |
人力资源管理概述及其地位和作用
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2. |
人力资源管理内容、基本原理、理念
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3. |
主流的组织结构模式分析
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4. |
组织结构设计及变革原则和思路
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5. |
人力资源规划(环境分析、供需分析)
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6. |
战略性人力资源管理理念及规划的设计——战略-组织-人力的三力模型
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7. |
企业集团管控,组织结构的设计和再造
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8. |
企业集团人力资本战略管理
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